Inici / 04 El pilot

Dos municipis. Dotze mesos. Un conjunt de dades que canvia la conversa.

Un pilot comunitari d'exercici a Palma i Calvià, obert a tots els nivells de forma física — dels grups de caminada a l'entrenament de força — amb la derivació mèdica al seu nucli, perquè el resultat es llegeixi com a salut pública i no com a màrqueting de gimnasos.

La forma de l'assaig

Qui hi participa i qui ho avala

Participants

  • 300–500 residents de Palma i Calvià, captats a través de metges de família, gimnasos i canals municipals.
  • Dos grups: un grup d'exercici (nous usuaris de gimnasos, caminades i programes d'entrenament) i, idealment, un grup de comparació que no canvia els seus hàbits.
  • Tota activitat compta — un passeig diari i una sessió de peses tenen el mateix interès científic. La inclusivitat és l'objectiu.
  • Cada participant consent conforme al RGPD; tota l'anàlisi usa codis anònims, mai noms.

El consorci

  • 1
    Promotor — l'entitat jurídica del projecte, que coordina socis i sol·licituds de subvenció.
  • 2
    Ajuntaments de Palma i Calvià — suport cívic, espais i canals de comunicació.
  • 3
    Gimnasos i operadors de fitness — imparteixen els programes i aporten dades d'assistència.
  • 4
    UIB (universitat) — disseny científic i avaluació independent.
  • 5
    IB-Salut i atenció primària — derivacions mèdiques i credibilitat.
  • 6
    FNEID — la federació nacional que ja fa campanya sobre l'IVA; el nostre aliat natural a Madrid.

El full de ruta

De la primera reunió al dossier d'evidència

Mesos 0–2

Formar el consorci

Confirmar l'entitat jurídica, signar els socis, obrir converses amb IB-Salut, ambdós ajuntaments i l'oficina de fons europeus del Govern. Incorporar un especialista en RGPD des del primer dia.

Mesos 2–4

Sol·licituds de finançament

Presentar la sol·licitud d'Erasmus+ Esport; començar la preparació de la gran candidatura EU4Health / Horitzó amb la UIB com a soci científic.

Mesos 3–6

Construir i captar

La versió 1 de l'app de seguiment entra en funcionament. S'obre la captació a través de metges, gimnasos i canals municipals. Cada participant completa l'avaluació basal en inscriure's.

Mesos 6–18

Executar el pilot

Controls mensuals de 3 minuts a l'app; reavaluació completa als mesos 3, 6 i 12. Resultats intermedis publicats al mes 6 per mantenir l'impuls polític.

Mes 18+

Presentar el dossier

Les dades del pilot, la xifra catalana €1→€50, la sentència europea i el suport de FNEID es combinen en una proposta formal al Govern Balear — i a través d'ell, a Madrid: restituir el tipus del 10%.

Per què la implicació mèdica és innegociable

La decisió de disseny que més canvia com el govern llegeix aquest projecte és la derivació mèdica. Amb l'atenció primària implicada, Active Balears és un pilot de salut pública que produeix evidència quasi-clínica. Sense ella, corre el risc de llegir-se com a màrqueting finançat per la indústria. Els mesos 0–2 giren, sobretot, entorn d'una relació: IB-Salut.

Metodologia

Captació, itineraris i l'agent d'enllaç

Qui hi pot participar i com hi arriba

  • Elegibilitat: persones adultes residents a Palma o Calvià, amb poca o cap activitat estructurada actual, capaces de donar consentiment informat. Les malalties cròniques estables són benvingudes amb vistiplau mèdic — són la població de què parla el cas fiscal.
  • Tres canals de captació: derivació mèdica (el canal d'or), taulells d'inscripció a gimnasos i grups de caminada, i difusió municipal — butlletins, centres cívics, premsa local.
  • Grup de comparació: voluntaris que completen les mateixes avaluacions però mantenen els seus hàbits, captats pels mateixos canals. Imperfecte però poderós — ens permet dir «davant de persones com ells que no van fer exercici».
  • Per què 300–500: suficient per detectar canvis significatius en benestar amb un abandonament realista (~25% en 12 mesos és l'habitual), i assumible de captar en tres mesos entre dos municipis.

Tres itineraris, un principi

  • 1
    Caminar: grups de caminada guiats, dues vegades per setmana — cost zero, intimidació zero, la rampa d'entrada per als menys actius.
  • 2
    Moure's: classes grupals a gimnasos col·laboradors i instal·lacions municipals — natació, ioga, classes dirigides — per a qui ja vol estructura.
  • 3
    Entrenar: programes supervisats de força i cardio — l'itinerari on les mesures físiques milloren més ràpid.
  • L'agent d'enllaç: cada participant té un contacte amb nom que li assigna itinerari, truca quan deixen d'arribar els controls i ajusta el pla. En tota l'evidència europea, aquesta figura humana — no l'activitat triada — és el predictor més fort que la gent segueixi acudint al mes 12.

Governança

Qui decideix què

Comitè de direcció trimestral
  • Un seient per soci del consorci
  • Responsable de pressupost, calendari i estratègia política
  • Aprova les publicacions intermèdies i finals
Comitè científic liderat per la UIB
  • Responsable de metodologia i pla d'anàlisi — preregistrat abans del llançament
  • Independent: el promotor no pot alterar les troballes
  • Presenta la sol·licitud ètica al comitè balear d'ètica de la recerca (CEI-IB)
Equip operatiu setmanal
  • Coordinador/a de projecte + agents d'enllaç + suport de l'app
  • Segueix captació, assistència i taxa de controls
  • Escala els riscos al comitè de direcció
Delegat/da de protecció de dades independent
  • Compliment RGPD, gestió de consentiments, resposta a bretxes
  • Realitza l'avaluació d'impacte (AIPD) abans del llançament
  • Primer punt de contacte per als drets de dades dels participants

Diners i mesures d'èxit

Pressupost orientatiu i els KPI als quals responem

Xifres de treball per a un pilot de 12 mesos i 300–500 participants — a refinar amb els socis. Al voltant de 250.000 € en total, dels quals el finançament europeu cobriria ~80%.

0k
Agents d'enllaç i activitats — monitors, accés a instal·lacions, el nucli humà del pilot.
0k
Coordinació — gestió de projecte, de socis i d'informes europeus.
0k
Avaluació — anàlisi independent de la UIB, més el muntatge RGPD/legal i el DPD.
0k
App i plataforma de dades, comunicació i captació, i contingència.
  • KPI de captació: 300+ inscrits al mes 6 del projecte (mes 3 de la finestra del pilot).
  • KPI de retenció: 70%+ segueixen enviant controls mensuals al mes 12.
  • KPI de dades: 90%+ dels participants actius completen totes les avaluacions (0/3/6/12).
  • KPI de resultats: millora estadísticament significativa en benestar davant la base i el grup de comparació.
  • KPI fiscal: reducció mesurable en visites mèdiques i baixes autodeclarades entre els participants adherents.
  • KPI polític: revisió formal del dossier pel Govern al mes 18 — assegurada per escrit en el suport inicial.

Amb els ulls oberts

El registre de riscos, dit amb honestedat

  • !
    Abandonament. La major amenaça de tot programa de derivació. Mitigació: agents d'enllaç, el control de 3 minuts (prou curt per sostenir-se) i sobrecaptar un ~25%.
  • !
    Biaix de la dada autodeclarada. La gent exagera la seva virtut. Mitigació: instruments validats, dades automàtiques d'activitat com a contrast, i un grup de comparació subjecte al mateix biaix.
  • !
    Retard o rebuig de fons europeus. Mitigació: el compromís pont, sol·licituds en paral·lel i un pilot mínim viable (~300 participants, només itinerari de caminada) pressupostat com a alternativa.
  • !
    L'atac de l'«estudi pagat per la indústria». Mitigació: anàlisi independent i preregistrada de la UIB; derivació mèdica; publicació dels mètodes abans que existeixin resultats.
  • !
    Canvi polític a mig pilot. Les eleccions existeixen. Mitigació: PNL transversal des del principi, simpaties dels grans partits ja registrades a nivell nacional, i un dossier adreçat a institucions, no a partits.
  • !
    Incident RGPD. L'únic risc capaç d'acabar amb tot. Mitigació: DPD, AIPD abans del llançament, identificadors anònims des del primer dia i dades de salut en una plataforma de recerca certificada.