La forma del ensayo
Quién participa y quién lo respalda
Participantes
- ✓300–500 residentes de Palma y Calvià, captados a través de médicos de familia, gimnasios y canales municipales.
- ✓Dos grupos: un grupo de ejercicio (nuevos usuarios de gimnasios, caminatas y programas de entrenamiento) y, idealmente, un grupo de comparación que no cambia sus hábitos.
- ✓Toda actividad cuenta — un paseo diario y una sesión de pesas tienen el mismo interés científico. La inclusividad es el objetivo.
- ✓Cada participante consiente conforme al RGPD; todo el análisis usa códigos anónimos, nunca nombres.
El consorcio
- 1Promotor — la entidad jurídica del proyecto, que coordina socios y solicitudes de subvención.
- 2Ayuntamientos de Palma y Calvià — respaldo cívico, espacios y canales de comunicación.
- 3Gimnasios y operadores de fitness — imparten los programas y aportan datos de asistencia.
- 4UIB (universidad) — diseño científico y evaluación independiente.
- 5IB-Salut y atención primaria — derivaciones médicas y credibilidad.
- 6FNEID — la federación nacional que ya hace campaña sobre el IVA; nuestro aliado natural en Madrid.
La hoja de ruta
De la primera reunión al dosier de evidencia
Formar el consorcio
Confirmar la entidad jurídica, firmar a los socios, abrir conversaciones con IB-Salut, ambos ayuntamientos y la oficina de fondos europeos del Govern. Incorporar a un especialista en RGPD desde el primer día.
Solicitudes de financiación
Presentar la solicitud de Erasmus+ Deporte; comenzar la preparación de la gran candidatura EU4Health / Horizonte con la UIB como socio científico.
Construir y captar
La versión 1 de la app de seguimiento entra en funcionamiento. Se abre la captación a través de médicos, gimnasios y canales municipales. Cada participante completa la evaluación basal al inscribirse.
Ejecutar el piloto
Controles mensuales de 3 minutos en la app; reevaluación completa en los meses 3, 6 y 12. Resultados intermedios publicados en el mes 6 para mantener el impulso político.
Presentar el dosier
Los datos del piloto, la cifra catalana €1→€50, la sentencia europea y el respaldo de FNEID se combinan en una propuesta formal al Govern Balear — y a través de él, a Madrid: restituir el tipo del 10%.
Por qué la implicación médica es innegociable
La decisión de diseño que más cambia cómo el gobierno lee este proyecto es la derivación médica. Con la atención primaria implicada, Active Balears es un piloto de salud pública que produce evidencia cuasi-clínica. Sin ella, corre el riesgo de leerse como marketing financiado por la industria. Los meses 0–2 giran, sobre todo, en torno a una relación: IB-Salut.
Metodología
Captación, itinerarios y el agente de enlace
Quién puede participar y cómo llega
- ✓Elegibilidad: personas adultas residentes en Palma o Calvià, con poca o ninguna actividad estructurada actual, capaces de dar consentimiento informado. Las enfermedades crónicas estables son bienvenidas con visto bueno médico — son la población de la que habla el caso fiscal.
- ✓Tres canales de captación: derivación médica (el canal de oro), mostradores de inscripción en gimnasios y grupos de caminata, y difusión municipal — boletines, centros cívicos, prensa local.
- ✓Grupo de comparación: voluntarios que completan las mismas evaluaciones pero mantienen sus hábitos, captados por los mismos canales. Imperfecto pero poderoso — nos permite decir «frente a personas como ellos que no hicieron ejercicio».
- ✓Por qué 300–500: suficiente para detectar cambios significativos en bienestar con un abandono realista (~25% en 12 meses es lo habitual), y asumible de captar en tres meses entre dos municipios.
Tres itinerarios, un principio
- 1Caminar: grupos de caminata guiados, dos veces por semana — coste cero, intimidación cero, la rampa de entrada para los menos activos.
- 2Moverse: clases grupales en gimnasios colaboradores e instalaciones municipales — natación, yoga, clases dirigidas — para quien ya quiere estructura.
- 3Entrenar: programas supervisados de fuerza y cardio — el itinerario donde las medidas físicas mejoran más rápido.
- ♥El agente de enlace: cada participante tiene un contacto con nombre que le asigna itinerario, llama cuando dejan de llegar los controles y ajusta el plan. En toda la evidencia europea, esta figura humana — no la actividad elegida — es el predictor más fuerte de que la gente siga acudiendo en el mes 12.
Gobernanza
Quién decide qué
- Un asiento por socio del consorcio
- Responsable de presupuesto, calendario y estrategia política
- Aprueba las publicaciones intermedias y finales
- Responsable de metodología y plan de análisis — preregistrado antes del lanzamiento
- Independiente: el promotor no puede alterar los hallazgos
- Presenta la solicitud ética al comité balear de ética de la investigación (CEI-IB)
- Coordinador/a de proyecto + agentes de enlace + soporte de la app
- Sigue captación, asistencia y tasa de controles
- Escala los riesgos al comité de dirección
- Cumplimiento RGPD, gestión de consentimientos, respuesta a brechas
- Realiza la evaluación de impacto (EIPD) antes del lanzamiento
- Primer punto de contacto para los derechos de datos de los participantes
Dinero y medidas de éxito
Presupuesto orientativo y los KPI a los que respondemos
Cifras de trabajo para un piloto de 12 meses y 300–500 participantes — a refinar con los socios. En torno a 250.000 € en total, de los que la financiación europea cubriría ~80%.
- ✓KPI de captación: 300+ inscritos en el mes 6 del proyecto (mes 3 de la ventana del piloto).
- ✓KPI de retención: 70%+ siguen enviando controles mensuales en el mes 12.
- ✓KPI de datos: 90%+ de los participantes activos completan todas las evaluaciones (0/3/6/12).
- ✓KPI de resultados: mejora estadísticamente significativa en bienestar frente a la base y el grupo de comparación.
- ✓KPI fiscal: reducción medible en visitas médicas y bajas autodeclaradas entre los participantes adherentes.
- ✓KPI político: revisión formal del dosier por el Govern en el mes 18 — asegurada por escrito en el respaldo inicial.
Con los ojos abiertos
El registro de riesgos, dicho con honestidad
- !Abandono. La mayor amenaza de todo programa de derivación. Mitigación: agentes de enlace, el control de 3 minutos (lo bastante corto para sostenerse) y sobrecaptar un ~25%.
- !Sesgo del dato autodeclarado. La gente exagera su virtud. Mitigación: instrumentos validados, datos automáticos de actividad como contraste, y un grupo de comparación sujeto al mismo sesgo.
- !Retraso o rechazo de fondos europeos. Mitigación: el compromiso puente, solicitudes en paralelo y un piloto mínimo viable (~300 participantes, solo itinerario de caminata) presupuestado como alternativa.
- !El ataque del «estudio pagado por la industria». Mitigación: análisis independiente y preregistrado de la UIB; derivación médica; publicación de los métodos antes de que existan resultados.
- !Cambio político a mitad del piloto. Las elecciones existen. Mitigación: PNL transversal desde el principio, simpatías de los grandes partidos ya registradas a nivel nacional, y un dosier dirigido a instituciones, no a partidos.
- !Incidente RGPD. El único riesgo capaz de acabar con todo. Mitigación: DPD, EIPD antes del lanzamiento, identificadores anónimos desde el primer día y datos de salud en una plataforma de investigación certificada.